Erhvervsrådets nye formand: Vi skal bruge kræfter på at stå sammen
29. maj 2026
Han har stærke tråde til Herning og Ikast-Brande. Mest af alt ser Jesper Klausen sig som midtjyde og vil arbejde for et endnu tættere samarbejde i området. Det er der brug for, mener han.
Jesper Klausen tager imod på Orionvej 1 i Ikast. Det er her, tekstilvirksomheden Spectre A/S har sit hovedkontor. I en bygning fra starten af 1970’erne med røde mursten, fladt tag og en helt særlig betydning. Især for Jesper, der er medejer af virksomheden.
Engang var lokalerne fulde af symaskiner, som blev betjent af mindst lige så mange syersker fra lokalområdet. Sådan er det ikke længere. I dag er det administrativt personale, der arbejder ved hæve-sænke borde med computerskærme og laptops. Omkring 38 i alt – og cirka halvdelen pendler hertil dagligt.
Jesper Klausen siger tak for sidst. Det er dagen efter generalforsamlingen i Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande, hvor han blev valgt som ny bestyrelsesformand. Det er netop det, vi skal tale om.
For efter seks år som næstformand – og 14 år i alt i bestyrelsen – er det nu Jesper, der sidder for enden af bordet.
Det er tydeligt, at han ser frem til opgaven. Han brænder for området og for erhvervslivet. Det er derfor, han bliver ved i bestyrelsen år efter år – og han føler sig godt klædt på til det, der venter:
”Jeg ved, hvor vi kommer fra, og hvor vi skal hen. Det ser jeg som en klar fordel, og så står Erhvervsrådet et godt sted med et stærkt fundament”.
Kan tale med én stemme
Med over 900 medlemmer har erhvervslivets egen forening aldrig været større. Det er især gået stærkt de seneste år, og det er vigtigt i forhold til at blive hørt. Både i kommunerne og blandt politikerne på Christiansborg, understreger Jesper Klausen.
Samtidig er der sat en klar retning for, hvad man skal arbejde for og fokusere på – både nu og fremadrettet. Det skyldes det visionsarbejde, der blev sat i gang for et par år siden, og som har ført til, at der bl.a. skal være fokus på uddannelse og iværksætteri. En proces, som Jesper selv var meget involveret i.
”Vi skal ikke til at definere noget helt nyt for Erhvervsrådet. Nu handler det om at få succes med det, vi har sat os for. Vi skal bygge videre på det, vi har aftalt, og som der er bred opbakning til”.
Det er i den forbindelse, Jesper Klausen taler for et tættere samarbejde i området. For hvis visionerne skal lykkes, skal det ske med en fælles indsats på tværs af kommuner og virksomheder i Herning og Ikast-Brande.
”Det er vi nødt til, og vi har også forudsætningerne for at gøre det. Jeg ser det som en kæmpe fordel, at vi er erhvervsråd for to kommuner, der på flere måder hænger sammen og er afhængig af hinanden. På den måde kan vi tale med én fælles stemme, når det drejer sig om bl.a. uddannelse og infrastruktur”, lyder det fra den nyvalgte bestyrelsesformand.
Sjovere at de bor her
Gennem det meste af sit liv har Jesper Klausen boet i området. Lige med undtagelse af fem år i udlandet. Ellers er det blevet til 27 år i Ikast og 20 år i Herning, hvor han i dag bor sammen med sin familie.
Det er også derfor, han ser sig selv om midtjyde. Han er hverken Herning-mand eller Ikast-Brande-mand, som han udtrykker det. Og netop det med at bo i området – det betyder noget for Erhvervsrådets formand. Derfor er han også meget optaget af, at der kommer flere indbyggere i de to kommuner. For det har erhvervslivet brug for.
”Det er rigtig fint at folk pendler hertil, men det er da sjovere, når de også bosætter sig her. Det er en opgave, vi i den grad skal tage alvorligt – og med det træk vi ser mod øst og byer som Silkeborg, Horsens og Aarhus, kommer det til at kræve en kæmpe fælles indsats”.
Give det et twist
Jesper Klausen har gjort sig flere tanker om, hvordan der kan skabes mere bosætning og dermed mere arbejdskraft til områdets virksomheder. Netop manglen på kvalificeret arbejdskraft er noget af det, der scorer højest i Erhvervsrådets årlige konjunkturanalyse blandt medlemsvirksomhederne.
Svaret skal blandt andet findes i uddannelse:
”Vi kan ikke slå de store universitetsbyer på det, de har, men vi kan give det et twist og skabe vores eget særkende. Det kan være i form af karriereuddannelser, hvor samarbejdet mellem uddannelser og erhvervsliv bliver endnu tættere”, fortæller Jesper Klausen og uddyber, at de i Spectre A/S nærmest hele tiden har studerende tilknyttet.
”Det giver en rigtig god dynamik at blande vores egne erfarne folk med unge studerende. Det giver nye impulser, og de er med til at løse opgaver på nye måder, som har stor værdi for os”.
Meget mere end fyrtårne
Netop tilknytningen til områdets virksomheder kan være med til, at de studerende bliver her efter endt uddannelse – og at de får lyst til at bosætte sig frem for at pendle.
”Derfor skal vi være gode til at fortælle om, hvad området har at byde på – også som Erhvervsråd. Vi har selvfølgelig fyrtårne som Jyske Bank Boxen og MCH, men vi er meget mere end det. For eksempel med naturen, hvor Silkeborg åbenlyst står stærkt, men hvis man går lidt på opdagelse, så er der også rigtig meget at opleve i Herning og Ikast-Brande. Vi skal gøre det synligt for folk, og det kan i den grad være et parameter, når vi taler bosætning”.
Mens vi sidder i mødelokalet og taler om opgaver og ambitioner, er der håndværkere, som arbejder i lokalerne ved siden af. Spectre A/S er nemlig i gang med endnu en modernisering af Orionvej 1 i Ikast. Dem har der været flere af gennem årene i takt med, at virksomheden har udviklet sig.
Det er ikke fordi, tekstilvirksomheden ikke vil bygge nyt. De seneste år har Spectre investeret millioner af kroner i topmoderne og nybyggede fabrikker til sine omkring 5.000 medarbejdere i Vietnam.
Det er her, hvor der bliver produceret tøj af høj kvalitet inden for bl.a. løb, cykling, jagt og fiskeri til omkring 20 brands rundt om i verden. Alt sammen som private label.
Men Orionvej 1 er en helt særlig historie. Det er hjerteblod for Jesper Klausens familie.
Kontor i børneværelset
For at forstå hvorfor, skal vi skrue tiden tilbage til 1974. Her ville den daværende ejer og stifter af Spectre, Thomas Poulsen, sælge virksomheden, fordi han var blevet borgmester i Ikast. Tiden var ikke til at drive både kommune og tekstilvirksomhed.
Jespers far var ejendomsmægler og blev – måske for sjov – spurgt af Thomas Poulsen, om han ikke skulle tage at købe fabrikken og det tilhørende hus på Orionvej 1. Det gjorde han.
”Også selv om mine forældre ikke vidste noget om at drive en tekstilvirksomhed”, lyder det fra Jesper Klausen.
Men hårdt arbejde og gåpåmod kan bringe én langt – og forældrenes levebrød er nu blevet sønnernes levevej. I snart 25 år har Jesper drevet virksomheden videre sammen med sin bror Jacob. Med barndomshjemmet dør mod dør.
”Vi boede lige ved siden af fabrikken, da jeg voksede op, og det er først for nylig, at min mor er flyttet ud. Nu er håndværkerne ved at omdanne mit og Jacobs gamle børneværelse til vores nye kontor. Så det er en bygning, der betyder meget for os, fortæller Jesper med et smil.
Så kan man da tale om, at ringen er sluttet. Men når det kommer til både Spectre A/S og Erhvervsrådet, er de næste kapitler først ved til at blive skrevet.
”Jeg glæder mig virkelig til at komme i gang med formandsarbejdet sammen med de mange gode kræfter i Erhvervsrådet. Mulighederne er der. Nu handler det om at gribe dem”.